Nejlepší šéfové dodržují těchto 5 pravidel

Časopis Harvard Business Review  píše a já mám ověřeno, že toto je dnes opravdui klíčové:

Vedou individuální zaměstnance, ne jen týmy.

Mají vize, inspirují, stanovují cíle, vysvětlují jasně důvod zvolených strategií.  

Zaměřují se na konstruktivní  feedback oběma směry při pravidelných koučovacích diskusích s individuálními zaměstnanci.

Naslouchají, nejen mluví, motivují zaměstnance k formulování případných problémů
a návrhování jejich řešení.

Jsou konzistentní v názorech a přitom otevření ke změně.

Já ještě dodávám, že je nesmírně důležitá integrita slova a činů. Nikdo nemůže brát vážně šéfa (jakéhokoliv člověka), který dělá něco jiného než říká.